數位化不僅在於作為更在於思維！

網路新媒體崛起，平面媒體該如何帶進更多的閱讀群眾？由台北市雜誌商業同業公會與動腦雜誌於8月6日所舉辦的「雜誌媒體在數位時代下經營模式研討會」中，邀請了平面媒體、數位媒體，以及媒體購買等三方代表，就傳統平面媒體如何在數位時代裡繼續延續發展機會，做了深度的經營分享與剖析。<

這場「平面媒體與數位媒體的雙贏策略」主題，是由媒體購買公司貝立德副總經理盧炳勳來主講，他代表廣告主的角色，從媒體購買的立場說出廣告主心目中對於未來數位媒體購買的希望與疑問。

盧炳勳首先談及近十年來，台灣其實主要媒體總廣告量下滑近10%，然而，在廣告市場逐漸萎縮下，傳統媒體卻又得面臨數位媒體或數位化的挑戰與瓜分。

「毫無疑問地，閱聽群眾對於媒體的接近習慣，網路鐵定是成長，而最慘的就是報紙，雜誌的閱讀率反而平穩。」盧炳勳認為，這當中有好有壞，因為平穩，所以數位化的要求對雜誌的影響較小，但也因為平穩，讓雜誌就少了數位化的動力，很有可能會減損其未來數位時代對廣告購買的競爭力。

「因為，網路廣告增加非常快速，而整個台灣的網路廣告市場其實都還在學習當中。」這是盧炳勳以他對市場的了解所得出心得。

但是，他並不是要媒體一股腦地將把所有平面的內容放到網路上，因為有些廣告是數位化之後所無法取代的，所以平面媒體應該要朝向跨界運用的方式來思考，成為一種名為Cross Media的新媒體型態來發展。

至於對於媒體購買公司而言，如何因應數位化時代特性而發展出來的媒體策略與運用是非常重要的，「但，我們還在想」盧炳勳坦白表示。

雖然一切都尚處於混沌之後，但是盧炳勳認為平面媒體在數位化的變革運用，並不在於全部紙本內容的網路化，而是如何充份運用各種媒體的特性前提下，以數位化的思維來與消費者溝通，所以，「頭腦才是最重要的，頭腦沒有數位化，其他都是空談。」盧炳勳說。

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