網路新媒體崛起,平面媒體該如何帶進更多的閱讀群眾?由台北市雜誌商業同業公會與動腦雜誌於8月6日所舉辦的「雜誌媒體在數位時代下經營模式研討會」中, 邀請了平面媒體、數位媒體,以及廣告業務三方代表,就傳統平面媒體如何在數位時代裡繼續延續發展機會,做了深度的經營分享與剖析。
這場「數位媒體整合雜誌出版的經營模式」主題演講,便是由Live ABC總經理鄭俊琪分享Live ABC如何虛實整合,以創造獲利,可為目前仍在網海浮沉的傳統媒體或線上媒體提供另一扇機會之窗。
Live ABC最早從事線上英語學習系統,目前已為交大、清大與師大等60多所大學院校所採用,可說是現今台灣最大的線上多媒體英語學習單位,同時它更橫跨至傳統的雜誌出版,為台灣超過50所大學、200所高中與300所國中上課提供指定英語教材,而它是如何辦到成功的實體虛擬整合經營模式?
「Live ABC的成立最早是看準第一波網路熱潮所帶來的機會,而雜誌出版則是一個無意之間的產物。」鄭俊琪坦白表示,所謂的線上與實體產品的整合搭配,有著濃厚的機運色彩,他本來也是在這當中不斷摸索的一員,但是為何Live ABC成功了,而其他人沒有?
不把網路當做主要經營市場,其實正是Live ABC成功的最關鍵因素。
在鄭俊琪的簡報裡,Live ABC並非以網路為骨幹,而是以學習為核心,各種學習工具為應用的發展策略,這當中包括了電腦、手機、個人隨身娛樂裝置、電視以及任何可以與人互動的機器設備,都是Live ABC積極想要切入的平台戴體,而網路其實就跟其他實體店面一樣,很重要,但絕非成功不可的必要。
鄭俊琪認為,在一個不斷演進的環境裡(網路世界),沒有足夠經得起考驗的典範可以學習、效法,因此全部壓寶單一平台或通路的風險性太高,而成功性過小,所以他認為唯有不斷調整策略與整合虛實通路,才有成功的機會與可能。
這段精彩的演講影片全長約23分鐘,大小創意提供您兩種下載方式,或直接按播放欣賞。
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2008/08/19
數位媒體整合雜誌出版的經營模式
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